【霍振先】课程合集

名称：【霍振先】课程合集

描述：霍振先老师的课程合集系统性地讲解了企业财务管理与成本控制的核心要点，特别针对企业老板和管理层设计，从财务思维培养到实战工具应用全面覆盖。课程以"老板通财"为主线，深入浅出地解析三大财务报表(资产负债表、利润表、现金流量表)的阅读技巧与经营价值，强调通过数据化管理实现降本增效。在成本控制方面，提出节省成本的三大理念和具体实施路径，包括应收账款管理、预算编制与执行、资产优化配置等实操方法。同时课程还针对企业经营常见"病症"(如资金贫血症、消化不良症)提供诊断方案，通过ROE分析、现金流管理等工具提升企业盈利能力。最新抖音同款课程更增加了财务风险防控、管理会计应用等前沿内容，将财务思维与企业战略深度融合，帮助管理者建立"先算后干再算"的预算管理循环，实现从传统经验管理向数据化决策的转型升级。

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└─【霍振先】课程合集
    │  【霍振先】大财务思维-降本增效数据化管理.pdf
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    ├─【霍振先】如何降低应收账款成本 3集
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    ├─【霍振先】搞懂财务才能做好老板 10集
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    ├─【霍振先】省下的都是利润-节省之道 4集
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    ├─【霍振先】节省成本的三大理念 3集
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    │      【霍振先】节省成本的三大理念3.wmv
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    ├─【霍振先】财务管理那点事儿（7集）
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    └─最新！ 抖音同款199霍振先《老板通财》完整课程
            01.【老板思维】以财务思维管理公司，做大做强.mp4
            02.【老板必知】收入、负债、成本费用.mp4
            027.【财务管理】企业管理的核心是财务管理.mp4
            028.【财务必要】财务是企业追求的结果.mp4
            029.【直接有效】财务思维管理公司.mp4
            03.【老板必懂】这三张报表看不懂，吃大亏！.mp4
            030.【数据导向】管理企业就是管理数据.mp4
            031.【产出增长】企业两种发展战略.mp4
            032.【管理会计】主要包括哪些？.mp4
            033.【预算管理】利润-先算后干再算.mp4
            034.【利润成本】财务与会计关注点.mp4
            035.【财务风险】战略法律经营等.mp4
            036.【规避风险】分散训练制度.mp4
            04.【资产管理】有限的资产做无限的事.mp4
            05.【资产负债】流动负债、非流动负债.mp4
            06.【资金安全】资产变现率减去资产负债率.mp4
            07.【利润总额】搞懂利润表，让钱生钱.mp4
            08.【利润质量】主营业务收入vs营业收入.mp4
            09.【投资活动】现金流入现金流出现金净流量.mp4
            10.【三张报表】本章节更新完毕.mp4
            11.【实战落地】如何解决企业的“贫血症”.mp4
            12.【实战落地】如何解决企业“消化不良症”.mp4
            13.【实战必看】搞定企业“综合症”，必看！.mp4
            14.【分析原因】为何ROE下降？.mp4
            15.【解决方法】如何提高ROE？.mp4
            16.【公司预算】如何理解预算管理？（上）.mp4
            17.【公司预算】如何理解预算管理？（中）.mp4
            18.【公司预算】如何理解预算管理？（下）.mp4
            19.【制度流程】预算管理循环.mp4
            20.【战略方向】预算目标的确定（上）.mp4
            21.【战略方向】预算目标的确定（下）.mp4
            22.【预算管理】预算编制程序.mp4
            23.【实用落地】预算编制具体步骤.mp4
            24.【统一部署】精细化落地预算执行.mp4
            25.【绩效指标】预算调整规则及考核.mp4
            26.【成本管理】实施财务成本控制.mp4