高竞团队管理必学课程系列阿里巴巴腿部三板斧xn

资源名称：高竞团队管理必学课程系列阿里巴巴腿部三板斧xn

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资源描述：
├── 06招聘之胜任力模型搭建【】.mp4
├── 07招聘之JD撰写及面试技巧【】.mp4
├── 1.1三板斧的缘起【】.mp4
├── 1.2三板斧修炼方式一：揪头发【】.mp4
├── 1.3三板斧修炼方式二：照镜子【】.mp4
├── 1.4三板斧修炼方式三：闻味道【】.mp4
├── 1.5管理者该掌握的基本能力和工具概述【】.mp4
├── 2.3解雇员工的原则及评判标准【】.mp4
├── 2.4解雇员工的技巧【】.mp4
├── 3.1如何建团队01：确定目标【】.mp4
├── 3.2如何建团队02：制定KPI的标准【】.mp4
├── 3.3如何建团队03：制定KPI的方法【】.mp4
├── 3.4如何建团队04：建设团队文化【】.mp4
├── 4.1如何拿结果01：绩效管理五步曲【】.mp4
├── 4.2如何拿结果02：绩效管理的应用和常见问题【】.mp4
├── 4.3如何拿结果03：如何进行战略拆分【】.mp4
├── 4.4如何拿结果04：追过程，拿结果【】.mp4
├── 4.5如何拿结果05：区分杠杆解和日常工作【】.mp4
├── 4.6如何拿结果06：创新的根本方法论【】.mp4
├── 4.7如何拿结果07：如何开会【】.mp4
├── 5.1管理工具之鱼缸会议【】.mp4
├── 5.2管理工具之生命年轮【】.mp4
├── 5.3管理工具之日报与周报的写法【】.mp4
├── 5.4管理工具之271员工分布【】.mp4
├── 5.5管理工具之期望值管理【】.mp4
├── 5.6团队管理的32字真经【】.mp4
├── 6.1团队管理的应用技巧之团队激励【】.mp4
├── 6.2团队管理的应用技巧之上下对焦、左右对齐【】.mp4
├── 6.3团队管理应用技巧之战略拆解【】.mp4
└── 加餐·课程作业【】.mp4